Różnica między Szkodą Rzeczywistą a Utraconymi Korzyściami

roznica-miedzy-szkoda-rzeczywista-a-utraconymi-korzysciami

Zawartość artykułu

Dla każdego przedsiębiorcy zrozumienie, jak obliczać i zarządzać szkodą rzeczywistą oraz utraconymi korzyściami, jest niezbędne. W artykule omówimy te pojęcia, ich znaczenie w kontekście wyceny przedsiębiorstw oraz prawne aspekty z nimi związane. Dowiesz się, jakie czynniki wpływają na zakres szkody i jak można umownie modyfikować odpowiedzialność za nią. 

 

Czym Jest Szkoda Rzeczywista i Utracone Korzyści? 

Kodeks cywilny przewiduje, że odpowiedzialność za szkodę obejmuje zarówno szkodę rzeczywistą, jak i utracone korzyści. Szkoda rzeczywista to faktyczne zmniejszenie majątku poszkodowanego, podczas gdy utracone korzyści to potencjalne zyski, które mogłyby zostać osiągnięte, gdyby nie doszło do zdarzenia powodującego szkodę. 

 

Przesłanki Roszczenia Odszkodowawczego 

Dłużnik jest zobowiązany do naprawienia szkody wynikłej z niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania, chyba że niewykonanie wynika z okoliczności, za które nie ponosi odpowiedzialności. Kluczowe przesłanki odpowiedzialności to niewykonanie lub nienależyte wykonanie zobowiązanie, szkoda. adekwatny związek przyczynowy między niewykonaniem zobowiązania a szkodą.

Odpowiedzialność za szkodę obejmuje tylko normalne następstwa działania lub zaniechania, z których wynikła szkoda. Oznacza to konieczność każdorazowej analizy adekwatnego związku przyczynowego. Orzecznictwo podkreśla, że związek przyczynowy jest obiektywnym powiązaniem między przyczyną a skutkiem. 
W przypadku odpowiedzialności kontraktowej wina w niewykonaniu lub nienależytym wykonaniu jest domniemana. Dłużnik musi udowodnić, że nie ponosi winy za powstanie szkody. Istotne jest również, że dłużnik musi dochować staranności wymaganej w stosunkach danego rodzaju, uwzględniając zawodowy charakter działalności. 

Zasady Naprawienia Szkody 

Kodeks cywilny wskazuje, że naprawienie szkody obejmuje: 
Straty, które poszkodowany poniósł (szkoda rzeczywista). 
Korzyści, które mógłby osiągnąć, gdyby szkody nie wyrządzono (utracone korzyści). 
Jeżeli poszkodowany przyczynił się do powstania szkody, obowiązek jej naprawienia ulega odpowiedniemu zmniejszeniu. 

Szkoda rzeczywista oznacza faktyczne zmniejszenie majątku poszkodowanego po zdarzeniu powodującym szkodę. Orzecznictwo precyzuje, że należy porównać rzeczywisty stan majątku po zdarzeniu z hipotetycznym stanem majątku, jaki by istniał, gdyby nie doszło do zdarzenia sprawczego. 

Utracone korzyści to zyski, które poszkodowany osiągnąłby, gdyby nie doszło do zdarzenia powodującego szkodę. Orzecznictwo wskazuje, że utrata korzyści musi być wykazana z dużym prawdopodobieństwem, graniczącym z pewnością. 

Umowne Modyfikacje Odpowiedzialności 

Strony mogą wprowadzać w umowie zmiany dotyczące sposobu i zakresu odpowiedzialności za szkodę. Możliwe jest: 

  • Określenie sposobu wyliczania wysokości szkody
     
  • Zmiana zakresu okoliczności, za które odpowiada strona umowy

  • Limitacja odpowiedzialności do określonego pułapu szkody

  • Wyłączenie odpowiedzialności za utracone korzyści. 

Niemniej, wyłączenie odpowiedzialności za szkody powstałe z winy umyślnej nie jest możliwe. 

Podsumowanie 

Zarządzanie szkodami w przedsiębiorstwie wymaga dogłębnego zrozumienia zarówno szkody rzeczywistej, jak i utraconych korzyści. Precyzyjna analiza tych pojęć oraz umiejętne korzystanie z umownych modyfikacji odpowiedzialności mogą znacząco wpłynąć na stabilność finansową firmy. Warto również pamiętać, że każda sytuacja wymaga indywidualnej oceny w kontekście adekwatnego związku przyczynowego oraz staranności wymaganej w danej branży. 

Zapraszamy do dalszego zgłębiania tematu wyceny firm i zarządzania szkodami. Zrozumienie tych kwestii może przynieść korzyści zarówno dla dużych przedsiębiorstw, jak i mniejszych firm, pomagając w skuteczniejszym zarządzaniu ryzykiem i zasobami. 

OFERTA IEE  

Instytut Ekspertyz Ekonomicznych oferuje kompleksowe wsparcie w zakresie jaki jest wycena przedsiębiorstw. Nasi eksperci zapewniają profesjonalne doradztwo, pomagając zrozumieć i zarządzać szkodą rzeczywistą oraz utraconymi korzyściami. Dzięki naszemu doświadczeniu i wiedzy, jesteśmy w stanie dostarczyć precyzyjne analizy, które pozwolą na optymalne zarządzanie ryzykiem i maksymalizację zysków.

 

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc w podniesieniu wartości Twojego przedsiębiorstwa i zabezpieczeniu jego przyszłości. 



 

Artykuły zawarte na niniejszej stronie mają wyłącznie charakter informacyjny oraz poglądowy i nie stanowią porady prawnej. Administrator strony/IEE zastrzega, że nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani kwestiami poruszonymi w niniejszym artykule, zapraszamy do kontaktu mailowego lub telefonicznego bezpośrednio z nam.

Pozostałe wpisy na blogu IEE

case-study-przyklady-wycen-firm-z-roznych-branz

Case study: przykłady wycen firm z różnych branż

Wycena firmy to nie jest jednolity proces w każdym przypadku. Metodę wycenę dostosowujemy do jej celu (sprzedaż, fuzja), branży firmy i fazę jej rozwoju. Dla firm zajmujących się wycena przedsiębiorstw, takich jak nasza, największym wyzwaniem jest prawidłowe oszacowanie potencjału wzrostu, ryzyka oraz stabilności finansowej startupów.  W artykule zaprezentujemy trzy różne

wplyw-sytuacji-gospodarczej-na-wycene-przedsiebiorstw

Wpływ sytuacji gospodarczej na wycenę przedsiębiorstw

Wycena przedsiębiorstwa ma istotne znaczenie zarówno dla inwestorów, jak i dla samych spółek z o.o., ponieważ decyduje o pozyskaniu kapitału, transakcjach przejęć czy strategiach rozwoju. Współczesna gospodarka jest jednak zmienna, a zmiany w jej strukturze mają znaczący wpływ na sposób postrzegania wartości firmy.    Rola wskaźników gospodarczych w wycenie firm

wycena-przedsiebiorstw-w-polsce

Wycena przedsiębiorstw w Polsce – specyfika lokalnego rynku

W 2024 w Polsce przeprowadzono 348 fuzji i przejęć firm. Największa transakcja opiewała na 1,2 mld złotych i dotoczyła przejęcia zakładów produkcyjnych i spółki zależnej amerykańskiego PPG przez Qemetica. Proces wyceny przedsiębiorstw w Polsce posiada swoje unikalne cechy, wynikające z lokalnych uwarunkowań gospodarczych, prawnych oraz kulturowych. Zrozumienie tych specyfik jest

Analiza-SWOT-a-wycena-przedsiębiorstwa

Analiza SWOT a wycena przedsiębiorstwa

Podejścia do wyceny przedsiębiorstw coraz częściej wykorzystuje elementy analizy strategicznej, takie jak analiza SWOT. Analiza, poprzez identyfikację mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń w otoczeniu, pozwala lepiej zrozumieć potencjał rozwojowy firmy oraz ryzyka, z którymi może się zmierzyć. Planujesz wycenę firmy? Koniecznie wykorzystaj w niej potencjał analizy SWOT.

jak-przygotować-firmę-do-wyceny–praktyczny-poradnik

Jak przygotować firmę do wyceny – praktyczny poradnik

Wycena spółki wymaga skrupulatności i zaangażowania. Należy podejść do tego zadania z kompletem narzędzi w ręku, aby uzyskać jak najbardziej trafną wartość przedsiębiorstwa. Dlatego do wyceny należy się przygotować, a nie dokonywać jej spontanicznie – z dnia na dzień. Jeżeli planujesz wycenę swojego biznesu, koniecznie przeczytaj nasz poradnik, a dowiesz

rola-wyceny-w-procesie-pozyskania-inwestora

Rola wyceny w procesie pozyskania inwestora

Wycena spółki z o.o. to nie tylko liczba wpisana na papierze – to narzędzie, które może otworzyć drzwi do nowych możliwości biznesowych, w tym pozyskania środków od inwestorów. Rynek jest niezwykle wymagający, a konkurencja w pozyskiwaniu kapitału rośnie z każdym dniem. Jednym z najważniejszych elementów budowania zaufania inwestorów oraz skutecznego

Udostępnij

Uzyskaj ofertę